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倉庫管理與勞動力、任務管理和物流的協同作用

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過去,有效的控制、溝通和協調就足夠了 倉庫管理 找到巨大的成功。 雖然這些仍然很重要,但今天,倉庫管理系統 (WMS) 必須提供敏捷性和可用性才能產生真正的結果。

在一個以即時滿足為生的世界裡,客戶對服務和價值的期望越來越高。 在可用性、成本和速度方面沒有商量餘地。 企業必須始終如一地同時提供這三個方面。 據 Infor 稱,市場動態、不斷發展的產品組合、日益複雜的複雜性以及不斷變化的勞動力都在挑戰公司利用自動化和更好地利用資產來推動盈利增長。

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“現代倉庫必須在先進的 WMS 上運行,它將核心倉庫功能與勞動力管理、任務管理、波次管理​​和第三方物流 (3PL) 管理結合在一個高度可配置、可擴展的數據庫上,”銷售總監 Paul Bouchier 證實 國際奧委會,在 iOCO Software Distribution 中,Infor 金牌合作夥伴。 “當它與現代用戶界面、開放 API 框架以及 Web RF、3D 可視化倉庫和語音處理等高級功能相結合時,企業就可以從一個倉庫管理多個渠道 (B2B/B2C)。”

借助提供統一方法的直觀解決方案,企業可以全面評估需求、整合增值服務、確定任務優先級並消除瓶頸。 “這實際上意味著訂單履行得到完善,同時提高了吞吐量和成本。 現在,當速度和準確性對客戶滿意度至關重要時,企業嚴重依賴倉庫來保持供應鏈的運轉。 為了實現這一目標,他們的 WMS 必須對庫存、訂單、設備和人員提供前所未有的可見性,”Bouchier 補充道。

作為供應鏈的一項關鍵任務功能,倉庫運營必須繼續演變為不斷變化的業務模式,以滿足 B2B 和 B2C 客戶的履行需求。 當前的最佳實踐要求倉庫設計和實施改進的策略,以幫助推動整個組織分銷網絡的卓越運營。

為了取得成功,倉庫必須部署一個 WMS,從單個站點支持全渠道商務,提高效率以降低物流和履行成本,使企業能夠滿足不斷提高的客戶服務水平需求,增強庫存跟踪並優化資源利用。 “這聽起來可能是一項艱鉅的任務——但通過提供更高集成倉庫自動化等的創新解決方案,這一切都是可能的。 通過更好地了解設施,改進和簡化庫存管理,避免瓶頸,實現最佳實踐,並讓客戶在每次互動中都感到滿意,”他總結道。

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